Área fundamental para el éxito de la campaña más importante y exitosa del trabajo de derechos humanos en el Perú “ En nombre de los inocentes”.
 

Aporte reconocido e el análisis crítico y denuncia de toda la estructura legal e institucional del fujimorismo.
 

Aporte significativo en la lucha contra la impunidad de los violadores a los derechos humanos.
 

Aporte en el seguimiento de políticas frente a administración de justicia, persecución del delito, derechos humanos, etc. 

Se plantea para la nueva etapa:
 

Aportar en la reconstrucción del sistema de administración de justicia y de adecuación de las leyes a los estándares democráticos. 
 

Continuar la lucha contra la impunidad y por una solución global a los problemas penales derivados del conflicto y la dictadura
 

Patrocinio de casos paradigmáticos en los diferentes ámbitos temáticos del IDL.
 

Fiscalización de la actualización judicial
 

Promover la justicia de paz y los mecanismos de conciliación.
 

Desarrollar sistemáticamente una línea de reflexión jurídica del más alto nivel y compartirla con los abogados que están en la misma orientación general que nosotros.
 

Elaboración de discursos jurídicos, desde una perspectiva democrática y de derechos humanos, en relación a los temas y problemas propios de la transición democrática.

Quince años trabando con poblaciones rurales de las zonas más pobres de la sierra en formación en derechos humanos y ciudadanía.

Más de veinte mil personas asistiendo a cursos y múltiples procesos organizativos generados a partir de la acción educativa

Múltiples materiales educativos producidos y manejo de la pedagogía para estas poblaciones y estos fines. 

Ejes de la estrategia educativa para esta etapa:
 

Formación de defensorías comunales en las zonas rurales, fortaleciendo la densidad de la sociedad civil ene las zonas rurales, desarrollando capacidad de exigir derechos y desarrollando un interlocutor al nivel de las poblaciones mas apartadas para múltiples estrategias de promoción y protección de derechos desde el Estado y la sociedad.
 

Formación de líderes para la democracia en espacios regionales. Provenientes de organizaciones de la sociedad civil, partidos políticos organizaciones populares, administración pública y mundo universitario. Se trata de dotarlos de lo mejor de los instrumentos de análisis y desarrollar su capacidad de gestión; así mismo imbuirlos de una perspectiva democrática de la función publica
 

Construcción de liderazgos femeninos. Principalmente a nivel de comunidades rurales contribuyendo a un difícil y lento cambio culturales en el mundo andino que replantea el rol de la mujer y enriqueciendo con la presencia pública de la mujer los liderazgos y capacidad de gestión local.

Nuestra publicación central. Vocero de la institución y ancla del conjunto de la estrategia de comunicaciones
 

Influyente y reconocida. 140 ediciones mensuales interrumpidas, 4,500 copias distribuidas en cada una. 

Se plantea: 

Legitimarla como uno de los espacios claves de reflexión sobre los temas de la transición democrática
 

Aumentar significativamente tiraje, distribución, ventas y capacidad de autosostenimiento

120 radios enlazadas en todo el país sobre la base de un proyecto de democracia y de derechos humanos 
 

Importante rol en la ruptura del bloqueo informativo en las postrimerías del fujimorismo. 

Capacidad de la más alta calidad profesional producción en diferentes temáticas y hasta en 7 idiomas del país. 

Se plantea: 
 

Crecer en la red de nacional de radios comprometidas a no menos de 250 para el final del período. 
 

Fortalecer la red nacional de periodistas articulada en trono a este esfuerzo. 
 

Desarrollarse como una productora independiente de la mayor calidad profesional que preste servicios a proyectos afines. 

Profesionales y equipamiento tecnológico del primer nivel 
 

Inicio de capacidad de producción sistemática 
 

Aceptación de nuestros productos por parte de la televisión comercial 

Se plantea: 
 

Producir y difundir de manera sistemática con productos variados, tanto para la televisión comercial como para la comunitaria. 
 

Desarrollarse como una productora independiente de la mayor calidad profesional que preste servicios a proyectos afines. 

Respuesta rápida con información y análisis en los temas de interés del IDL 
 

Reivindica la vitalidad creciente del medio electrónico. 

Más de 6,000 suscriptores. 90% en el Perú. 35% en las provincias que mas necesitan información 

Se plantea: 
 

Mantener su periodicidad e incrementar permanentemente en su capacidad de llegada 
 

Convertirlo en un vocero de múltiples iniciativas y propuestas de la sociedad civil. 

Presenta a la institución y sus áreas. 
 

Reúne ya materiales de diversas áreas 

Se plantea: 
 

Avanzar sistemáticamente a que el conjunto de la producción institucional y su historia en todos sus campos este disponible a través del Web 

Mejorar calidad de presentación y facilidad de uso. 

Tener parte de la información disponible en inglés y francés.. 

EL IDL ha desarrollado una capacidad significativa de producción de información y análisis sobre los temas de su especialidad. 
 

Los miembros del IDL realizan un seguimiento profesional especializado sistemático y además participan de investigaciones sobre aspectos específicos. 
 

El seguimiento especializado de los temas de interés institucional se alimenta de las acciones de sus diversas áreas y de nuestra presencia simultánea en diversos ámbitos y niveles de la vida nacional. 
 

Los miembros del IDL son reconocidos como expertos en diferentes temas; en esa condición son regularmente consultados por los medios de comunicación y participan de la vida académica nacional. 

Se plantea para la nueva etapa: 
 

Mantener y potenciar la capacidad de producción institucional, apuntando a consolidarnos como un think tank en temas de democracia, Estado de Derecho y derechos humanos. 
 

Aportar de manera especializada en los temas claves para la consolidación de la transición democrática. 
 

Proyectar sus conocimientos especializados en algunos temas a nivel de la región andina y de América Latina en su conjunto. 

Estrategia de alianzas con grupos locales de diferente tipo para todas las actividades institucionales con el doble objetivo de hacer más eficaz nuestro trabajo y fortalecer otras organizaciones. 
 

Participación e impulso de la CNDDHH como espacio de proyección colectiva del trabajo de derechos humanos y de múltiples otros espacios nacionales de coordinación. 
 

Vínculo sistemático con organizaciones no gubernamentales, intergubernamentales y gubernamentales en el ámbito internacional en los temas de nuestra especialidad 

Se plantea para la nueva etapa: 
 

Mantener y reforzar los vínculos ya existentes. 

Desarrollar un vínculo más sistemático con las diferentes universidades del país y con redes de periodistas locales.
 

Promover relaciones internacionales más orgánicas y profundas en ámbitos vinculados a la promoción de la democracia.
 

Maritza Brehaut, Administradora
 

Eduardo Cornejo y Víctor Uribe, Contadores 
 

Roxana Maldonado, Marina Seminario y Graciela Lavado, Asistentes de Administración